阿里苏宁牵手引发猜想 国美会不会跟京东抱团？那经霜的枫叶火红火红的.改写成拟人句:即其出，则或布和PCB通过什么胶来粘最牢

说实话，在经历了滴滴快的、58赶集等两个对手变成一家人的诸多合并之后，大家对于这类消息有点儿见惯不怪了。但是，阿里和苏宁几乎毫无预兆宣布牵手，还是给了大家一个很大的surprise。

按照双方达成的战略协议，阿里巴巴与苏宁云商将实现交叉持股。阿里巴巴将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为苏宁的第二大股东，同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。受这个大利好的影响，今天，已经停牌一周多的苏宁云商复牌就出现了一字涨停。

一个是牢牢占据国内电商领域头把交椅的巨头，一个被认为是线下零售平台，尤其是家电零售领域的老大。其实，阿里巴巴旗下的天猫和苏宁云商旗下的苏宁易购，本身也存在很强的竞争关系。根据中国电子商务研究中心的数据，在2014年中国B2C网络零售市场上，天猫排名第一，占59.3%份额；京东名列第二，占据20.2%份额；苏宁易购排第三，占3.1%份额。

这样的强强联手确实有些出乎各方预料。不过，苏宁云商董事长张近东透露，整个合作的谈判只有两个月时间，期间他与马云的见面也只有两次。

张近东：阿里巴巴和苏宁，一个从线上到线下，一个从线下走向线上，双方都到了互联网的十字路口。在这个历史关头，要么彼此冲撞，此消彼长，要么彼此融通，相得益彰。我和马总长期以来惺惺相惜，在这件事上，我们只见过两次面，但我们可谓是心有灵犀，所见略同。

而马云更是直接用“婚礼”两个字来形容10日的新闻发布会。

马云：刚刚我跟张总走进来像是婚礼一样，这确实是一场很了不起的婚礼，我相信这是中国商业史上很重要的日子。互联网公司的机会未来30年一定在线下，而传统企业或者说线下企业的希望一定是在线上，双方在未来30年，我们必须建立在一起，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。

按照规划，签署战略协议之后，阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站，将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。

online to offline，线上线下如何融合？电商会不会取代传统店铺？阿里巴巴董事局主席马云和万达董事长王健林曾在2012年有过“1亿”赌局。而就在不久前2015年绿公司年会上，两人谈到万达O2O转型调整，再度火药味十足。

马云：我听了半天都没听到你要付出多少代价，我听见都是你要别人分享你的代价，拉了很多投资者来。

王健林：你要问我要付出多大的代价？我说，我们不准备付出太多的代价。代价太大了，我就变穷了。别人老讲我们两个抢这个谁是首富，媒体是怎么策划出来这个？我们两个怎么就抢了？我们两个人没法抢。其实我们两个是很好的朋友和哥们，约一个时间我们要长谈，他给我洗脑两个互联网怎么做，我来给他讲实体企业怎么加。

马云还形容，坦克装上翅膀也不可能变成飞机。继续来听两人的对阵。

马云：“互联网+传统经济”才等于未来我们巨大社会机会所在。我听了王总刚才讲的O2O，其实O2O就是一个伪命题，因为O2O当时思考线下往线上走，有人讲如虎添翼，我从来没见过一只老虎装上翅膀，那是想象力。坦克加上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克完全的结合才会有未来。所以所谓O2O是传统经济自己想象说，有一天我可以飞到天上去。只有天上飞到地下，不可能地上飞到天上。

王健林：开始的时候我以为他讲的很严肃，后来才像是他自己的风格。说我们地上的企业不可能飞到天上去。其实这就像飞机一样，我告诉你，飞机就是从地上飞上去的，最后还要落地回来。

有意思的是，在阿里和苏宁这场“世纪婚礼”之前不久，京东CEO刘强东也刚和奶茶妹妹领了结婚证。有的报道甚至极具娱乐性的形容：猫狗大战全面开撕，刘强东已哭晕在洞房。

互联网评论员魏武挥分析，京东的业务受到一定的冲击在所难免，国美可能也会有所触动。

魏武挥：其实对于京东还是有很大的影响，苏宁主要就是搞电器的，京东最大的一块业务在3C，对京东的应该会很直接很大。现在我们看到像国美这样的超市，它们会不会也引进互联网巨头，我觉得可能性也是蛮大的，因为对于互联网巨头来说，向线下的渗透也是它们工作非常重要的一个方向。

现在看来，最直观的影响已经显现。京东最新一个交易日低开低走，股价报收30.06美元，跌幅6.27%。京东方面表示，多年以来，京东的增速一直保持行业增速的2倍，京东将继续专注于不断提升用户体验，为消费者带来最好的商品和服务以及最优惠的价格。

国美方面相关人士则表示，暂时没有跟其他公司交叉持股等合作意向。国美电器的股价，8月11日则是上涨1.44%。（实习编辑 高佳晨）